人才选拔的最佳方案，人才选拔的最佳方案是什么
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才选拔的最佳方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才选拔的最佳方案的解答，让我们一起看看吧。
人才选用的基本原则和标准？
人才使用的基本原则和标准有以下几条:一，量才用人，职能相称的原则。
二，扬长避短，各尽所能的原则。
三，用人不疑，疑人不用的原则。
四，合理搭配，整体效能的原则。
五，五湖四海，宽以容人的原则。
六，合理流动，适才适所的原则，七，爱护人才，关心帮助的原则。
八，重视培养，用养结合的原则。
扬长避短。
用人必用其长。求全责备，则无可用之人，扬长避短，则无不可用之人。所以领导者用人要做到取长避短。
五湖四海。
在选才用人问题上，毛主席始终倡导要搞五湖四海。也就是说，领导者要树立天下为公思想。只要做到出于公心选才用人，则国无遗贤。同时要坚决克服选才用人上的一些不良倾向。
曾国藩在选人用人方面，严格遵循三大原则：
选人不要眼光过高。因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。
1、态度第一，能力第二。德才兼备破格使用，有才无德限制使用，有德无才培养使用，无德无才坚决不用；
2、激励第一，行动第二。没激励，别提动力，更不要谈忠诚。给想干的人机会，给能干的人舞台，给干得好的人位子，给干得久的人股份；
3、权责利匹配原则。这是有效授权的前提。
曾国藩在选人用人方面，严格遵循三大原则：
一是选人不要眼光过高。因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。
二是首选忠义血性之人。一个人的能力再强，如果没有忠义二字，早晚会分道扬镳。另外，一个人缺少了血性，生性懦弱，就会成为烂泥而扶不上墙。
三是德才兼备以德为本。一个人如果没有德，将会后患无穷。
曾国藩在选人用人上标准：
古代是如何选拔优秀人才的？
简单来说，为加强君权而改进选拔制度。
在我国数千年的历史中，权力分布始终如同金字塔一般，在塔尖最顶峰的是统治者，下面是官员，再下面是吏员，最下面的才是无数百姓。所谓选拔优秀人才，也只是统治者为了维护自己的地位进行的一种行为，通过这种行为为自己的官员队伍补充人员，让他们协助自己统御四方，这种行为的集中体现，就是历朝历代的选官制度。
上官时期尚未形成成熟的人才选拔机制，加上记载很少，就连选拔首领的禅让制都有截然不同的两种说法，一说认为这是贤者相让的上古民主，尧舜禹都是贤君；一说认为这只是强者相攻，舜囚尧、禹逼舜、启杀伯益，完全是武力相争的结果。
上古以后，历史进入家天下，夏商周三代在漫长时间内摸索出了稳固的选官制度，也就是世卿世禄制。
周朝是这一制度的集大成者，在周朝的分封制、宗法制和礼乐制度等的限制下，各阶层有着明确的等级规定，周王为天子，公、侯、伯、子、男为诸侯，诸侯以下还有卿和大夫，诸侯可世袭，卿和大夫也可以世袭，世代都享有同样的爵位、官职和待遇。
这种制度显然是把贵族也纳入到了统治阶层，统治者给予他们足够的权力，换取他们的效忠，维护自己的统治。在当时生产力低下、交通不便的环境中，这种制度是很符合时代的，奠定了王朝寿命几百年的基础。
制度的弊端也很明显，那就是堵死了下层阶级的上升通道，出身为奴隶，终身为奴隶；出身为庶人，终身为庶人，想要实现阶级跃迁，难如登天。
最高统治者毕竟只有一人，为了扩大发现人才的概率，他们又开发出了推荐制度，一些高级官吏是可以直接向统治者推荐人才的，有些人才也敢于自荐。此外，周朝在基层设有乡大夫，每三年一次考核，发现平民当中的人才，向朝廷举荐。
我国的人才选举最早其实可以追溯到先秦时期。
群雄争霸的春秋战国时期，因为兼并战争的频繁发生，贵族又趋于没落，一些下层的知识分子就摆脱了贵族的人身依附，得到了自由流动的社会环境。
这些知识分子如果想要发挥自己的才能作用是需要依附国君的赏识，而国君也需要大批的人才来强大自己的国家，于是乎便兴起了招聘制度。比如齐桓公因管仲的辅佐而称霸中原，秦孝公更是对商鞅的信任而使得秦国更加富强。
除了招聘制度外，春秋战国之时，一些国君、宰相等人会召集一些有学问、有才能的人，作为客卿。
这些人员为官员献良策，或者官员从这些人中挑选适当的人才，委任官职。比如秦国的孟尝君、魏国的信陵君、赵国的平原君和楚国的春申君、以及秦国丞相吕不韦，门下食客都号称三千。
两汉大致历时400多年，在古代的封建社会初期之中，形成的大一统的政治、经济、文化等方面，都获得了诸多发展。
在西汉王朝建立之后，为了适应大一统国家的人才需求、人才培养、选拔和任用，察举制度开始应时而生。到了东汉时期，察举制已经日臻完善，形成了具有中国古代特色的人才和选拔制度。
两汉的教育政策也是以察举制为轴心的。朝廷定制下选举和考试的政策、标准，教育也自然而然地向这些标准和政策靠拢。从察举制来看，主要分为两种，其一为由下而上的推荐，另一个则是由上而下的考核。
到此，以上就是小编对于人才选拔的最佳方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才选拔的最佳方案的2点解答对大家有用。