人才建议征集活动方案，人才建议征集活动方案怎么写
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才建议征集活动方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才建议征集活动方案的解答，让我们一起看看吧。
有什么好的平台可以发布招人信息的？
下面随便举例说明下。
基层普通人才：58同城/赶集网，杂工，工厂招聘，服务员，销售等等，刚出身社会找3-5k工作还行。（坑多需注意，标1W花钱置顶的一般都是坑，尤其是小心别去保险行业。）
传统知名度大的几个企业：51jo、智联和中国人才热线。大学生找工作很不错的。当然在这里各行各业都囊括了可选择性多。
垂直专业性平台：拉勾网供IT行业找工作不错，金融类的金融英才网等。
比较牛逼的中高端人才：boss直聘，猎聘网可以和企业HR或老板直接聊的。
还有近几年兴起的脉脉，猪八戒网等等，有很多可供选择。
最后个人觉得前程无忧和智联对年轻人会亲近一点，脉脉也可以看看。
分析如下：
一、招聘网站：前程无忧，智联招聘，中华英才网 ，58同城，猎聘网，boss直聘
1、前程无忧：成立于1998年，于2004年9月在美国纳斯达克上市。截止2012年9月（暂未找到最新的数据，有知道的请补充），前程无忧拥有超过5,600万个注册用户。
2、智联招聘：成立于1997年，（其前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司），于2014年6月12日智联招聘在纽交所上市。截至2014年3月31日止的九个月中，跨国公司、中小型企业和国企等274,450个雇主在智联招聘的平台上共计发布了约1,140万个工作职位。
3、中华英才网：成立于1997年，是国内最早成立的专业招聘网站之一。2013年2月，中华英才网正式成为尚龙集团（Saongroup.com）全球招聘服务网络成员，2015年倍58同城收购，目前在全国179个城市设有分支机构。
4、58同城：国内领先的生活分类信息网站，海量生活信息免费发布查询。提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息。每天千万人使用！58同城，您身边的生活帮手！
5、猎聘网：2011年上线，是国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。
6、boss直聘：Boss直聘是由北京华品博睿网络技术有限公司于2014年7月13日发布的一款让人与应聘公司BOSS直接以线上开聊的方式找工作的软件。 该应用具有招人快、人才多、匹配准、人才牛、体验爽、很平等的特点。它以去中介化的方式，开启了招聘行业的MDD时代，直聘模式消除了招聘求职中大量的冗余环节，效率更高。
谢邀，个人觉得前程无忧网站较好，最近看各个大型企业社招都会使用前程无忧账号，或者在前程无忧上面发布招聘信息，还有相当一部分企业校招也会通过前程无忧平台，所以个人觉得前程无忧会稍微好点哦
招聘网站
1、boss直聘，找工作我和老板谈
2、拉勾网、专业互联网招聘平台
3、猎聘网、专业猎头团队帮您招人
4、51 job老牌招聘网站
.....
还有一些地方的专业招聘平台
初创公司怎么才能招聘到合适的人才？
你好，我认为初创公司的招聘关键在于
- 先找到在相关领域的核心人才。
- 再通过核心人才吸引次技术人才。
- 最后通过内部推荐或者网络招聘找到支持性岗位人才。
找到相关领域的核心人才
可以向业内的朋友推荐，或者参加专业研讨会结识圈内朋友，从而找到合适的核心人才。
通常企业公司工作了几年的人才，如果对个人发展有更大抱负，那初创公司对就是一个不错的选择。
我之前曾经在一个做电机的初创公司，参与从公司建立到人员招聘。我就在电机行业找到排名前三位的公司，再在里面物色合适的研发工程师，最后有两位高级工程师成功加入了公司。
通过核心人才吸引次技术人才
由于初创公司充满很多不确定性，刚来的技术人员也需要熟悉和了解公司，进来一段时间，与公司老板接触后，产生认同感，愿意推荐更多朋友加入。
这样，形成次技术人才的第一靠谱的来源，产生第二阶梯的人才池。这样就解决了次技术人才的招聘。
最后解决支持性岗位的招聘
指的是行政，人事，售后之类的岗位。普遍性强，这些可以通过内部推荐或者网络招聘
初创公司发展有前景，老板靠谱，管理理念人性化，才能吸引和保留好人才。
希望我的回答对你有帮助。
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欢迎关注@茉糖J说职 ，职业生涯规划咨询师，国家人力资源管理师，10年+资深外企HR经理人，面试超过1万人，有任何职业问题，欢迎私信我。
这个非常值得探讨的问题，人才是企业的根本，我有几个方向我们一起探讨。
一、我们首先思考，作为初创企业我们有什么吸引到有优秀的人才？人才肯定不是被我们招聘过来的，而是被我们吸引过来的，可以从行业前景、企业发展规划、初创企业背景等。
二、我们要思考的是，我们能给他们带来什么？有些人看中的是可以在初创企业展望自己的梦想，有些人看中的是可以成为初创的骨干团队，有些人看中公司运营模式。
三、我们如何把公司模式讲清楚？以广州为例来说，各种各样模式五花八门，我们该怎么说呢？1、首先我们得讲清楚我们要的什么样的企业？需要展现给对方企业蓝海是怎样的？2、模式一定要简单易复制，千万别整到类似传销领域去，这样一来啥人都被讲走咯。3、模式的核心对于他们加入有什么发展机遇？这个讲清楚，讲明白。
四、现加入的时机有什么？每个企业都有加入的红利期，我们要讲清楚，可以讲讲现成功大佬们的故事，比如马云十八罗汉，创始初期坚持至今的励志故事；每份事业的成功都来之不易的，初创企业初期是艰难的，要想打动他们，就得创造核心价值，核心利害关系；
五、我们要思考最后一个问题如何留住人才？别说初创企业就连大企业想留住人才都很困难，我们得统筹建立人才机制；创始团队初期，除了期权、股份我们还有什么？我们是否让他们有归属感？我们是否可以让他们有事业感？我们是否可以让他们有荣誉感呢？这三个感很关键，我们解决这三问题，就可以留住人才了。
希望我们探讨对你有帮助！
初创公司想要招聘到合适的人才，需要考虑以下几个方面：
- 公司文化和价值观：初创公司的文化和价值观很重要，需要在招聘过程中明确表达出来。有些人才更看重公司文化和价值观，而不仅仅是薪资和福利。
- 招聘渠道：初创公司可以通过多种渠道招聘人才，如社交媒体、职业社区、招聘网站等。需要注意的是，不同类型的人才可能更喜欢不同的招聘渠道。
- 职位描述和要求：招聘时需要明确职位描述和要求，以吸引符合要求的人才。同时，需要根据公司实际情况，制定合适的薪资和福利待遇。
- 面试流程：初创公司需要建立一个有效的面试流程，以确保招聘到合适的人才。面试流程应该包括多个环节，如电话面试、视频面试、技术测试等，以便更全面地了解候选人的能力和潜力。
- 培训和发展：初创公司需要为新员工提供充足的培训和发展机会，以提高员工的专业技能和职业素养。这不仅可以帮助初创公司留住优秀人才，也可以提高公司的整体竞争力。
最后，初创公司需要有耐心和信心，招聘到合适的人才可能需要一些时间和精力。同时，要注意与员工的沟通和关系，营造良好的工作氛围和团队文化，这样才能吸引更多优秀的人才加入。
建议初创公司的老板把招聘作为头等大事，最重要的招聘方式应该是朋友圈和熟人推荐，把同学、亲戚、朋友的人脉圈子用到极致，请大家帮你推荐。一方面是因为你如果去综合性的招聘网站去招聘，根本竞争不过那些有专业HR做招聘的大企业，知名公司，二方面你初创期在员工的管理、激励、培训方面没有基础，只有朋友推荐可以解决信任、信息不对称的问题，避免掉很多用人的风险。
初创公司更需要的是团伙，人才固然重要，但团伙的凝聚力更好，为了打一个单子可以破釜沉舟，不惜任何代价；为了打磨产品，可以锱铢必较。
回想起十年前，四个人挤在一间小办公室，分别负责销售、方案、产品、研发，多少个不眠不休，拿到合同、回款的喜悦不言而喻，任务没有细分的，每个人都有交叉，不计辛劳，就这样度过了初创阶段，到了发展阶段需要的就是人才了。
招聘合适的人才对于初创公司来说非常重要，因为人才是公司发展的关键。以下是一些招聘合适人才的建议：
- 定义招聘需求：明确需要招聘什么样的人才，包括技能、经验、教育背景等。同时，也要考虑公司的文化和价值观，找到符合公司文化和价值观的人才。
- 制定招聘计划：制定一个详细的招聘计划，包括招聘流程、时间表、招聘渠道、薪资待遇等。确保招聘计划能够顺利实施。
- 优化招聘流程：优化招聘流程，确保流程简单高效，并确保每个环节都能够顺利进行，例如简历筛选、面试、背景调查等。
- 招聘广告宣传：选择正确的招聘渠道，例如社交媒体、招聘网站、校园招聘等，让更多的人知道招聘信息。
- 创造吸引力：为了吸引更多的优秀人才，公司需要提供具有吸引力的薪资待遇、福利和职业发展机会等。
- 面试技巧：招聘面试时，除了检查候选人的背景、技能和经验，还需要考虑他们是否适合公司文化和团队环境。公司应该为面试官提供专业的面试技巧和培训。
- 建立人才库：如果没有合适的人才，可以建立一个人才库，收集有潜力的人才信息，并在需要的时候与他们联系。
总之，招聘合适的人才需要时间和努力，但是通过制定招聘计划、优化流程和创造吸引力等方法，可以提高招聘成功率。
到此，以上就是小编对于人才建议征集活动方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才建议征集活动方案的2点解答对大家有用。