疫情期间人才管理方案建议，疫情期间人才管理方案建议怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间人才管理方案建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间人才管理方案建议的解答，让我们一起看看吧。

企业疫情防控方案怎么写？

企业疫情防控方案怎么写？

2020年春节，新冠肺炎由武汉爆发，扩散至全国。2月10日，全国各地陆续复工复产。为了维护企业正常复工及正常生产秩序，确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全，企业必须坚持“预防为主，安全第一”的方针，依据各地政府部门发布的通知、要求及相关的管控要求，结合公司实际，制订并实施公司疫情防控方案。那么，企业疫情防控方案怎么写呢？我整理了以下思路，基本按PDCA模式，供有需要的企业参考：

一、成立疫情防控小组

通常，疫情防控小组的总指挥为公司最高管理者，因为GB/T45001:2020职业健康安全管理体系要求及使用指南 5.1 领导作用和承诺 a)条款：最高管理者对防止 与工作相关的伤害和健康损害以及提供健康安全的工场场所和活动全面负责并承担责任。最高管理者是要为本次疫情防控工作负总责任的，他可以下放权限，设置副总指挥（常务副总、或本次疫情防控的执行主担当行政最高领导），再下设企业各部门（各部门最高领导），明确疫情防控小组中，各层级、各部门的职责分工，具体职责依各企业实际情况而定。

二、防控责任分解落实

根据法律法规要求、各地政府新冠肺炎防控要求、指引、通知等文件，编制防控指引，并将防控指引、要求下发到各部门，各部门按要求执行防控措施。例如：人员健康登记管理、隔离管理、人员出入管理、车辆管理、消毒管理、就餐管理、洗手管理、心理疏导等，这里就不一一例举了。

三、防控措施稽查机制

防控指引、消毒指引等相应的作业规范性文件出来后，各部门落实情况如何呢？这时就需要有稽查机制来验证这些指引、措施是否落地？是否有效？发现不符合立即纠正，发现有不适用或者不可控的风险立即评估修订作业规范。

四、异常处理、突发事件管理

一定不能漏掉异常处理机制和异常处理权限哦。例如：体温测量异常、人员带病上岗、疑似病例隔离、确诊病例隔离、疑似/确诊病例密切接触人员追溯等。一旦有疑似或确诊病例，对企业的名誉、交付、成本、时间、无疑都会带来很大的冲击。

大体想了几条，望有帮助

01 建议公司应成立疫情防范小组

针对疫情，成立公司疫情防范小组，进行人员管控，环境消毒，疫情宣传，物质筹备等方面工作，确保公司所有的疫情防护措施做到位。

02 企业节后复工时间建议

关于企业节后复工时间安排， 按当地疫情控制程度进行调整，确保疫情不被蔓延。

03 工厂复工运作盘点

围绕“人机料法环”等几个方面，对生产运作进行盘点，并制定相应的应对策略。

04 厂区环境消毒杀菌

复工前工厂各个区域都必须进行消毒，杀菌处理，确保工厂内部人员的防护安全，特别注意食堂就餐，早会、例会等人员聚集时。

05 返厂复工人流管控措施

公司要求去上班，可是感染疫情公司又不负责，该咋办？

谢谢邀请

首先，作为公司的员工，应当服从公司的安排。其次，现在基本都在陆续开工复工了，所以应该按公司的要求上班，最后，如果去上班，那么上班前一定要做好健康证明，上班后，一定做好防护措施。

首先我不知道你那是做什么的公司，现在大多数公司还都是停工状态，公司也是需要经营的，老板也是有苦衷的，多多理解吧，如果公司非要去上班，个人还是需要做好防护的，可以要求公司给配一些口罩，洗手液，消毒液用品，这样对每个人都有好处，勤洗手多通风，不乱串，会很好的避免感染的。

到此，以上就是小编对于疫情期间人才管理方案建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间人才管理方案建议的2点解答对大家有用。