高层人才培育方案建议，高层人才培育方案建议怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高层人才培育方案建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍高层人才培育方案建议的解答，让我们一起看看吧。

天津高层次人才认定标准？

　　这次海河英才计划，首次明确配套了“高层次人才认定标准”，目的就是突出引才育才的针对性、有效性和可操作性，让人才政策具体化。具体来说，有三个突出特点：

　　一是覆盖全面。认定标准分为顶尖人才、领军人才、高端人才和青年后备人才四个大部分75个小类人群，囊括了科技、文学、医学、金融、文艺、教育、影视、体育等社会各行业、各领域的高层次人才。

　　二是聚焦高端。认定标准从“一基地三区”城市定位需求出发，涵盖了高质量发展和创新产业急需的优秀人才，具体列明了人才称号、人才项目人选、奖励项目名次、任职经历等。总体看，这个认定标准，类别明确、标准具体、指向清晰，释放了天津求贤若渴的强烈信号。

　　三是梯次递进。认定标准从顶尖人才到青年人才，兼顾紧缺急需人才和后备培养人才，特别是将博士、博士后等青年基础人才纳入，必将优化人才结构，构筑合理的人才成长梯队。

如何向领导提出提拔要求？

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。人在职场，想提拔晋升很正常，相信是人都有这种想法。问题是，怎么做到提拔，特别是向领导提出提拔要求？对于这个问题，说太多空话套话没有用，能不能提，怎么提，主要取决于你和领导的关系及自身的能力。

如果你和领导私交甚好，有这样的想法完全可以借着机会当面提出来，比如和领导出去应酬的时候，喝了点酒，半开玩笑半认真地提一下，“领导，我在这个位子也待了蛮久了，你是不是考虑一下帮我换个位子，让我也学习学习进步进步？”你这一说，领导肯定明白你的意思，他真心想帮，就会为你找机会，不想帮你也没损失，权当开玩笑。

如果你和领导的私交一般，仅限于工作关系，个人建议你最好不要主动提要求，让领导提拔你。第一，有跑官要官之嫌，给领导不好印象，适得其反；第二，容易成为笑柄，影响今后发展。比如你提了这个要求，领导没答应，然后把这件事和其他领导同事说了，一传二，二传四，这种事情很快就会成为单位的八卦，被当作茶余饭后的闲谈和笑话流传，对个人发展相当不利。

对于这种关系的领导，想要提拔正确的打开方式是能力工作，迎合领导做一些他想要的政绩和成绩，帮助他抬轿子、长面子，想领导所想，急领导所急，争取最大限度地获取领导信任和信赖，成为他圈子的人，才能更快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的最有效方式，也是最快的捷径。迎合领导不意味着完全是溜须拍马，必须建立在个人能力基础上，说白了必须要有执行力，能够干成事干好事。没有能力的迎合，好比无根之萍，也许短期内有效，长远来看走不远。

首先领导要提拔你一定有条件，总不能无缘无故提拔你吧，所以提提拔要求前先做到以下几点

一、你的工作比别人干得出色，还愿意帮助别人提升，有团队意识

二、你足够勤奋而其爱学习，做得好有阶段性，持续做好才是功力

做到以上两点后，建议不要直接提晋升提拔的要求

一、使你的工作成果被领导看见，这样你离提拔不远了，不用提自然会有机会

二、如果领导没有充分关注到，给你一个窍门，让同事偶尔在你上司处提提你的工作表现呢能力

三、都没有的话你可以直接向领导表达，但到这一步，我建议合适就离职吧，因为你的领导根本没有发现千里马的能力和眼界

到此，以上就是小编对于高层人才培育方案建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于高层人才培育方案建议的2点解答对大家有用。