人才目录投标方案，人才目录投标方案怎么写
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才目录投标方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人才目录投标方案的解答，让我们一起看看吧。
招标公司需要什么人才？
1）具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于20人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于10人(其中注册造价工程师不少于5人)，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于10人;
2）技术经济负责人为本机构专职人员，具有10年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格。
人才引进的途径？
在人才引进上，建议可以以多渠道方式进行：
首先是团队式引进。过去惠州在人才引进上更多采取个人引进的方式，实际上以研发团队为单位引进，效益更好，而且由研发团队带动一个领域的高端人才，可持续性也更好。
其次是打造引进平台，像招商引资一样筑巢引凤，搭建研发平台，吸引人才。
第三是通过政府提出的项目招标课题来引进人才，根据产业转型升级需求，或拓展某个领域的产业，抛出相关方面的项目课题进行公开地招投标，吸引海内外的人才团队竞争参与。
第四是和海内外高端机构进行长期合作，在惠州设立研究中心、研究所、研究院等方式，根据不同时期的需求设置研究项目，实用性更强。
引进产业人才的途径？
1.虽然说依托产业，但是产业的核心还是在“人才”。通过对以往的新型人才的挖掘和任用的具体实例，信任人才并敢于量体裁衣，委以重任，并保障人才的薪资待遇等优厚条件
2.地方政府要和当地的学术机构以及地方产业进行协商合作，建立新兴的校地合作人才引进机制，也就是说人才引进来之后可以享受到地方辖区政府、地方企业、地方高校的三方面福利政策待遇
3.针对目前的地方产业发展平台要进行进一步的优化，加大对新兴的战略性产业园区的项目建设，为新型高端人才创新创业发展提供足够大的产业发展平台和政策导向。
首先是团队式引进。过去在人才引进上更多采取个人引进的方式，实际上以研发团队为单位引进，效益更好，而且由研发团队带动一个领域的高端人才，可持续性也更好。
其次是打造引进平台，像招商引资一样筑巢引凤，搭建研发平台，吸引人才。
第三是通过政府提出的项目招标课题来引进人才，根据产业转型升级需求，或拓展某个领域的产业，抛出相关方面的项目课题进行公开地招投标，吸引海内外的人才团队竞争参与。
第四是和海内外高端机构进行长期合作，设立研究中心、研究所、研究院等方式，根据不同时期的需求设置研究项目，实用性更强。
公司可以异地中标吗？
公司可以异地中标。
只要具备相应的资质，公司完全可以参加异地的招投标，并通过竞标获得中标人资格。
招投标法规定，在公开招投标中，不得设置地域等歧视性规定，即不得限定一定地域的潜在投标人才可以参加投标。也就是说，只有具备项目实施所需要的资质条件，就可以在全国各地参与投标活动。在外地参与了投标，就有可能中标，这是完全合法合规的。
公司当然可以异地中标了，现在都是市场经济了，所有经济行为都遵循市场实际的需求，开展公平竞争。只要在投标过程不存在违法行为（通过贿赂招标方提前知道各投标人的投标价，招标方透露底价等等），凭借自身实力中标，异地中标无可厚非啊。
到此，以上就是小编对于人才目录投标方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才目录投标方案的4点解答对大家有用。