人才服务中心后勤管理方案，人才服务中心后勤管理方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才服务中心后勤管理方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人才服务中心后勤管理方案的解答，让我们一起看看吧。

人才公寓归哪个部门？

答：归属当地的人力资源社会保障局

各地的机构是不一样的，有的是政府行为，有的是企业行为，一般是谁建造谁管理，上海是归上海对外服务公司（简称外服），他们专管订人才输出的合同，看病报销，交公积金，社保金，档案等的管理，也有管理人才公寓的后勤部门。

人才公寓属于哪个单位管？

人才公寓属于归属当地的人力资源社会保障局（旧称：人事局）管。

是指专项用于人才就业的生活配套租赁公寓，解决人才在某地创业的短期租赁和过渡周转用房。人才公寓按照“政府引导、财政支持、市场化运作、社会化管理”，“市场价、明补贴、有期限”和“轮候补租、契约管理、只租不售”的原则进行租赁和管理，附之以社会闲置房作为补充。 通常是限定租期，高级人才入住附带政府补贴。

归属当地的人力资源社会保障局

各地的机构是不一样的，有的是政府行为，有的是企业行为，一般是谁建造谁管理，上海是归上海对外服务公司（简称外服），他们专管订人才输出的合同，看病报销，交公积金，社保金，档案等的管理，也有管理人才公寓的后勤部门。

学校教导处总务处都是干什么的还有什么部门？

教务处：家长打交道比较多的学校职能部门就是这个教务处了。教务处负责学生学籍的'管理、排课表、教学调度、组织学生竞赛、发放各种证书、教师培训、教材定制、校本课程开发、教学评优与经验交流

总务处是负责学校物质保障和服务的部门。维修校舍、保证师生饮水取暖、食堂管理、宿舍管理、医疗室管理、校办工厂管理、分配教具、给教师发福利等等。

学校还有以下部门：校长办公室、党委办公室、高教研究所、人事处（人才交流中心）、教务处（招生办公室）、财务处、学生工作处、研究生处、设备管理处、后勤管理处、基本建设处、教务处、团委等。

人力资源培训部工作内容？

实施科学有效的培训管理，就是要合理地确定职责，在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每项工作职责均有责任部门和责任人，使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系，就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

(1)培训的组织管理。培训的组织管理就是负责组织、协调企业整体培训工作。它是一个以管理为主要职能的部门或岗位，其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共同完成企业的在岗培训工作，满足人力资源的配置需要。

(2)培训的需求管理。

1)培训需求的分析。需求分析就是要消除培训动机的片面性，要从整体考虑，也就是说要全方位考虑，要从近中期的工作计划来考虑。为了做好上述工作，就需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门以及培训组织管理部门共同协商确定。

2)培训需求的确认。培训需求的确认是经过培训需求分析后，根据企业工作和发展的需求确认是否真正要培训，培训什么内容，什么时候培训更适合，并依此制定出培训计划来。这项工作一般是由培训的组织管理部门来负责完成的。

(3)培训的行政管理。培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调。培训的后勤保障部门就是企业培训的支持部门。它所要做的工作包括：场所的确定和布置，培训设备和器材的准备，培训资料的购买、印刷和装订，交通保障，食宿安排，休息场所的保障等。这些工作不是一两个人就能完成的，它需要整体的协调。培训部门还要和其他行政管理部门联络协调培训工作的安排，做好相关的服务和辅助事项。

(4)培训的资源管理。

1)培训师。培训师一般由企业内部讲师和外聘教师两类人员组成。

2)培训教材的选用、编写。培训大纲和教材一般由培训师确定、编写为宜。因为他们最了解培训内容，也知道因人而异、对不同素质的人采用什么样的培训方式和方法。但是培训大纲和教材的打印、印刷、装订可由后勤保障部门来协助完成。

到此，以上就是小编对于人才服务中心后勤管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才服务中心后勤管理方案的4点解答对大家有用。