引进人才兑现待遇方案，引进人才兑现待遇方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于引进人才兑现待遇方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍引进人才兑现待遇方案的解答，让我们一起看看吧。

某地级市事业单位以人才引进方式招聘。可以去吗？有编制有补贴？

现在各地政府的“抢人”大作战都在进行中，上至省级政府，下到地市、县区，很多地方政府都在出台政策引进人才。当然，这里的人才大多数针对的都是高学历人才，地市一级一般至少要“双一流”大学的全日制硕士或者博士。

对于题主所说的有编制有补贴的事业单位人才引进是否要去，小雷觉得要看具体情况吧。因为在体制内，编制是分为两种的，一种是行政编制，一种是事业编制。因此，在人才引进的时候，一般也会分为两类人才分别引进。

虽然两类都是作为人才引进的，但是在发展前途上，两者是有很大的差别的。

行政编制的引进人才在试用期过后或者首个聘任期满，大多地方是直接按照学历不同给予安排职务的，硕士一般安排副科级领导职务，博士安排正科级领导职务，甚至清华北大的博士生，是直接安排副处级领导职务，这个起点相比其他人就高出了许多。

而对于事业编制的引进人才，虽然在补贴等方面给予的待遇和行政编制差不多，但是未来的前途可能就没有行政编制人员那么好了。

小雷认识一个政府部门下属的事业单位引进生，在半年试用期后就辞职了。因为组织明确告诉他，可以聘任他中级职称，同时未来职称评聘给予特岗聘用，不占用单位职数，但是没有办法给予他一定职务，也没有办法解决公务员身份，只能是事业编制。

在体制内呆过的人都知道，事业编制是远不如行政编制的，不管是每个月的收入还是未来的升迁，事业编制都比不上行政编制，所以最后他毅然辞职了，去了外面的企业。

所以，如果是普通事业单位的引进人才，那么小雷并不建议题主去，因为这个身份你在体制内就会处处感觉低人一等。如果引进单位是学校或者医院，那么可以考虑。

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地级市的人才引进招聘，能够解决编制，还有补贴，我的回答是——干嘛不去呢？

最近几年，各省市以及企业，对人才的重视程度日益提升，多数都提出“人才强市”“人才强企”的口号，同时，花重金或者开出各种优厚条件对高层次、高学历、急需专业的人才加以引进，旨在达到强市、强企的目的。

这是各省市人才引进招聘的背景及原因。

不过，既然存疑，那么简单分析一下地级市事业单位人才引进方式招聘的优劣。

第一：相对于事业单位招考、公务员招考，人才引进的招聘方式相对简单。

现在进各级行政企事业单位都是“逢进必考”，就是说，要想进入行政企事业单位工作，取得进入体制的入场券，必须参加各类正规的招考，既要参加笔试，在笔试中成绩优秀后参加面试，在面试环节中冲出重围之后才能继续往下进行，体检、考察，各个环节一环扣一环，一个都不能少，一旦哪个环节被踢出局，也就意味着体制之路断了。

作为人才引进的事业编制人员待遇一般都不低，比如说医院。小公这里有家三甲医院，这几年都在招徕人才，只要具备博士学历，或者属于国家或省级重点人才项目的专业技术人员，不用考试都可以直接入编，并给予科研经费、科研成果奖励、住房补贴、高额税前年限、解决配偶工作及子女入学事宜、优先考虑给予副高或正高职称待遇等等，各项福利待遇加起来，年收入一般都超过50万+。

当然，医院等科研院所本身待遇较好，没有可比性。但无论是哪种事业单位以人才引进的方式招聘人员，由于享受了政府定向补贴、优先评聘高级职称等政策，新引进的人才在工资待遇上都会比现有在职在编人员高30%以上。比如学校老师，如果是引进人才，在小公这里政府每个月会有1500元的补贴，加上房补、评聘高级职称增加的收入，每月到手收入普遍比现职人员高出三到四千，再加上年终绩效方面的差距，一年收入会比其它普通老师高出五六万。

这就是人才的优势。如果对体制工作比较喜欢，希望过稳定安逸的生活，可以考虑进；而如果对体制不太感冒，本身又想干事创业，不愿过温水煮青蛙的日子的，最好别去。小公历来主张一个观点，有一技之长或有专业特长的，最好别进体制。能够以人才引进方式入编的，都是有本事的人，凭着自己的专业和特长到私企，或者自己创业，足以养家糊口，而且还相对自由，不受束缚。既然横竖都是赚钱，为什么不让自己过得更自由、更舒畅点？

博士人才引进到政府机关，定位事业编管理岗七级，一般发展路线是怎样的？

用一个实例来回答这个问题。

前年市级引进人才，招进来一名某名校化学专业女博士，安排到市农工委任正科级干部。博士到了科室，考虑到其对农业政策和农村事务没有了解，就到办公室写材料吧，但机关公文不等同于论文，闹了两次笑话，正好有扶贫抽调人员下乡，想派出去下乡挂贫困村第一书记，个人提出来，女同志不方便。后单位经请示组织部门，重新安排到街道办事处挂职一年。目前，正在街道挂职，处于怀孕待产阶段。

娘子曰：专业的人员应该从事专业的岗位，否则也是人才浪费。政府机关或事业单位管理岗也应该是专业对口的大学生，而非某类不沾边的博士就能完全胜任的。有些事业单位根据业务需要，引进博士从事专业工作非常必要。如科研机构、医院学校、疾控防疫等等，甚至政府机关引进社会科学类博士也会对工作起到非常好的促进左右 反之理工科的博士到机关又能有多大的前途？个人实在看不透。

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小公所在地区是西部三线城市。前几年，为了地方经济社会发展需要大量从高校引进博士人才充实到机关事业单位中来，公务员基本上以定向选调生的方式引进，事业单位以人才引进的方式入职，统一都采用直接面试考核的方式招录，不用参加公务员或事业单位笔试。当时给出的政策非常优惠，博士入职试用期转正后直接定级副处（副调研员），然后根据组织部门安排进行多岗位锻炼，有的被安排到基层岗位历练，有的直接放到县区锻炼，干个一两年后转实职副处岗位，再锻炼几年提拔正处。目前，本地多个县区和市直机关出现80后的县区长和一把手，极少数已经提拔副厅，很多都是当年引进的博士选调生。由此可见博士入仕的优势。

这两年，政策有所收紧，博士毕业入职本地机关事业单位，不再像过去那样破格直接定副处，而是统一按照常规方式定级，即公务员定二级主任科员，事业编定管理七级，从正科起步，再视后期发展情况逐步提拔晋升。一般来说，博士入仕只要自己不犯错，三五年后基本上都能提拔副处，有了副处打底，再往后提拔正处也不是难事，至于最后能不能到厅级，则要看个人造化。总而言之前途不会太差，毕竟起点高了，从正科起步，已经是很多人特别是基层干部一辈子无法企及的高度。

地方政府机关引进博士人才，一般都是直接安排在机关工作，定职定级。但也有不少地方统一先安排在事业单位锻炼，从管理七级岗位开始，题主应该就是这种类型。像这种情况，一般在事业单位锻炼两三年后，都会解决副处待遇，要么留在单位当领导，要么放到县区和其他市直机关锻炼，个人能力强的，后期很快会使用到重要岗位，担任处级领导职务，再逐步从中选拔优秀分子进一步提拔重用。地方引进博士人才，一定会人尽其用，按照既定目标安排使用，不会人为造成浪费。博士毕业进入地方政府工作，对这点要有足够的信心。但是，后期能发展到什么高度，学历是基础，更多的还要看个人的能力，依赖于自身做人做事，不要以为有博士学历就可以躺在学历薄上等提拔，那是不现实的事情。现实中，博士到地方发展不顺的案例也不少见。

小公这里中院有个博士生，当时也是引进人才，到岗后领导非常重视，可以说为他创造了所能创造的最好条件，可他就是干不出来，最后勉强提拔了副处，成了中院最默默无闻的一份子。而和他同批进来的博士，现在很多已经提拔正处走上重要领导岗位，没有提拔正处的，基本上也在县区担任常委领导职务，干得风生水起。同样是博士，境遇完全两个样子，令人唏嘘不已。

【瑞正炎晟】观点，博士生定位事业编七级，其发展路径可以向事业编三级发展，即事业编厅级正职。

随着经济发展，各地为了更好的发展，对人才高度重视，到处出现“拉人”大战，可见人才的重要性。现结合四川的相关政策说一下。

高层次人才可享受安家补助，

为了引进高级人才，四川提供了安置补助政策。来四川工作的博士研究生，一次性给予博士生15万元的补助，经济发达城市补助会更高。例如，为了引进人才，广元市向来广元工作的博士生提供必要的工作、学习和生活条件，另外给予博士生1000元/人·月的工作补贴，期限为5年。

解决家庭各种问题

为响应国家政策，呼吁各种人才到西部去，搞西部大开发和“一带一路”建设，这里的人民需要人才的建设。四川省积极实施，建立人才引进“绿色通道”，为家庭就业和子女就学提供个性化服务。如果家庭配偶没有工作，可以解决工作，并安排孩子去当地的一所好学校读书。

四川省事业单位管理岗位职员等级晋升制度

四川省事业单位管理岗位分为八个等级，即由高到低分为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。题目人才引进时按七级定岗，即科级正职。

如果工作能力强，对所在领域有突出贡献，成绩优异，在七级岗位上任职满三年以上，可升为六级，即处级副职；处级副职任职两年以上，可升为五级，即处级正职；处级正职任职三年以上，可升为四级，即厅级副职；厅级副职任职两年以上，可升为三级，即厅级正职。

个人建议

• 虽然文凭很重要，但并不是学历越高，能力也就越高，在工作中还是应该端正工作态度，不应时刻以博士自居，思想上有高人一等的想法。
• 积极学习，培养自己综合素质，迅速积累工作经验。
• 尊重知识，尊重人才的价值观念没错，但博士未必就是人才。这是大家的质疑，有这样的质疑没有错，身为博士的你就需要用实际成绩来证明，博士就是人才。

结束语

随着中国高等教育的发展，未来将会有越来越多的硕士和博士生。如果硕士和博士生都可以享受免试进入政府机关的机会并享受“科级待遇”，那么个人感觉仍然有些“不合时宜”。博士生学识渊博，并非虚假，就机关而言，绩效评估是绩效，而不是文凭，如果刚毕业就获得正式科级职位，那让几十年来辛勤工作的同志们情何以堪？他们不努力吗？当我们“拉人，抢人”时，我们应该理性地思考真正需要什么样的人才，而不是所谓的“博士帽”。

对此，大家有什么建议，欢迎留言讨论。

到此，以上就是小编对于引进人才兑现待遇方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于引进人才兑现待遇方案的2点解答对大家有用。