医院核心人才绩效方案内容，医院核心人才绩效方案内容有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院核心人才绩效方案内容的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医院核心人才绩效方案内容的解答，让我们一起看看吧。

医院的绩效一般发多少？

一、基础性绩效工资：

　　根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。我院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。

　　二、奖励性绩效工资：

　　推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

　　三、津贴性绩效工资：

　　为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。“胡萝卜”人才工程评选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。甲等津贴8000元/月，乙等4000元/月，丙等20xx元/月，按月计入当选人个人帐户；

　　为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户。

　　为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。

　　为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。

　　以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

正常情况，医院院级600元／月、正科级500元／月、副科级300元／月，正护士长400元／月，副护上长、技师长、干事200元／月，按月计入个人帐户。以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

医院中领导考核谈话该说什么？

医院中领导考核谈话，一般按照德能勤绩廉这五个方面来谈，作为单位领导，首先政治上要跟党中央保持一致，要在单位抓好党的建设，用党建引领各项工作，医院基础建设方面有哪些创举，人才建设方面如何选人用人，招揽人才有那些创新，廉政方面等等。

医院奖金系数怎么算？

关于这个问题，医院奖金系数是根据医院服务质量、医疗技术、人员素质、管理水平等方面的表现进行评定的，其具体计算方式可能因地区和医院不同而有所不同。一般来说，医院奖金系数的计算会结合以下几个方面：

1. 服务质量：包括患者满意度、门诊和住院病人平均住院日数、门诊和住院病人平均费用等。

2. 医疗技术：包括医疗技术水平、医疗器械和设备的使用率等。

3. 人员素质：包括医护人员的职业素质、技能水平、服务态度等。

4. 管理水平：包括医院的管理制度、管理流程、管理效率等。

以上因素的表现会被医院奖金系数所综合考虑，从而得出医院的奖金系数。一般来说，医院奖金系数越高，医院的绩效表现也就越好，所得到的奖金也就越多。

到此，以上就是小编对于医院核心人才绩效方案内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院核心人才绩效方案内容的3点解答对大家有用。