人才发展战略书籍读后感,人才发展战略书籍读后感800字
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公司缺的是人才不是大爷读后感?
公司缺的是人才,不是大爷,这篇文章读后我感受很深,是的,每个公司都是需要人才的,人才是一个公司最宝贵的资源,而不是你在公司里面无所事事,装大爷,大爷到处都有,但是人才很多地方都求而不得,所以希望我们自己都能够成为人才,好好的投资自己,成为真正的人才,而不是大爷
囚车里的人才读后感?
读了《囚车里的人才》这篇文章,令我感到了鲍牙叔和小白的大度,鲍牙叔不仅大度而且还很谦虚还很聪明,而管仲却自私自利,光想着让自己的主任当上齐国国军,卑鄙到去杀小白。
当小白当上了国军,就把管仲关在大牢里,当鲍牙叔知道以后就请求齐国国军放了管仲还说:“那回他是公子纠的师傅,他用箭射您,正式对公子的忠心。论本领,他比我强得多。主公如果要干一番大事业,管仲可是个用得着的人。”
齐国国军就是听了鲍牙叔的话才封了管仲为相,以后在管仲的代理下齐国变得越来越富强了。
华为用人五要素读后感?
五个人才元素中:主动、坚韧这很典型,属于性格定义;成就导向、影响力,这无疑具备非常浓厚的成功色彩;概念思维,这是其中一个比较有意思的点。之前看过很多不同公司对人才模型的定义。这在在很多大公司/跨国企业很流行。
印象最深的是马士基的“五种人格定义”,目前很多公司的人格定义就像这个名字一样他都会围绕人的性格、成功导向方面,很少有向概念性思维这样偏重于逻辑性的定义。
华为用人六条标准读后感?
1.全力以赴的奋斗激情 要想打造一支狼性团队,就一定不能找绵羊;找了一群绵羊,想要把它们培养...
2.客户为先的服务意识 一个企业要打造以客户为中心的文化,前提是要有以客户为先的服务意识...
3.至诚守信的优秀品格 在华为,大家在会上承诺要做的事,到规定时间一定都会很自觉地交出成绩单...
4.积极进取的开放心态 我在华为曾负责全球人才引进。华为虽然在这个领域已经具备了。
农村有三精人,都是什么人?
人生说话,做人,处世。是一个人必须处理的人生问题。话说得滴水不漏;人做得八面玲珑;事处得入情入理,才称得上精。人生若得此三精之奥妙,定能过得洒脱、快活和幸福。 每个人都在按自己的方式说话,做人,做事。方式不同,决定了效果也不相同。当你正在为说话技巧拙劣而手足无措。为做人不能跳出困境而恐慌沮丧,为做事屡屡失败而痛苦无助时,为何不停下来,阅读一下《人生三精:说话精做人精处世精》,看那些成功人士是怎么做的——有捷径更易成功。
管他三精人,四精人,首先我们只做好咱们自己就是了。第一、再聪明的人,也有糊涂的时候,再傻的人也有天照顾,俗话说得好,聪明一世,糊涂一时!木娘儿有老天帮(意思是:孤儿也有老天保着呢)。有些人精了一辈子,可后来人算不如天算,有些人傻了一辈子,却是福。有些人鸡蛋里能算出骨头来,哪知后来鸡蛋一碰石头全碎了。
第二、老人常说,太精明的算尽又算绝,可他就是算不到自己的,因为他永远在算计别人。做人话有三不说,饭有三不吃,再聪明的人也要装三分傻相,不然做事过了头,举头三尺有神明。
第三、人无完人,江山也有缺陷!何况是人。农村的人也好,都市的人也好,善良,良心不会丢失,做好自己最好。世间三教九流的人都有,好人坏人没有写在脸上,谁知道他她们是什么样的人。以前说面由心生,可你细分析一下又不是那么多对,“丑人”堆里也有善者,私文人里也有恶魔。
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