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人才发展721法则,人才721原则

克图人才网 2024-11-11 08:25:10 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才发展721法则的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人才发展721法则的解答,让我们一起看看吧。

人才发展是怎么实施的?

是用对培养方法,成人学习有一个721学习法则,即70%来自真实生活经验、工作经验、工作任务与问题解决,20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样,10%来自正规培训。

人才发展721法则,人才721原则

人才培养具体实施起来也要因地制宜结合使用,可针对有潜力的好苗子,设计扩大职责范围,工作复杂轮岗机会,不断挑战他们的舒适区,真正的高潜人才会将压力和焦虑转化为前进的动力,从而加速成长。

七二一工人大学是什么学历?

七二一工人大学是文化大革命”那个特定历史时期内的产物。

“七二一”大学的任务是为本单位、本系统培养相当于大专水平的技术人才。招收具有相当于高中毕业文化程度、有实践经验的优秀职工,进行脱产或半脱产学习。

全脱产的学习期限一般2~3年。学生学完规定的全部课程,经过考试达到与普通大专院校同类专业水平者,使用上同等对待。

721工人大学是什么学历?

721工人大学的学历以前相当于大专,现在几乎不被承认了。那么这就要追溯一下721工人大学的来历了,在文化大革命后期,也就是70年代,为了让工人农民的学历得到提高,国家举办了721形式的工人大学,其学历是两年。但是文革之后恢复了高考,那么721工人大学的学历,就不再被承认是大学学历了。

七二一工人大学是大专学历,有毕业证,1979年教育部教高三厅下发文件,对721大学毕业生学历进行认定,由国家组织统一考试,考试合格发放毕业证书,国家承认大专学历。

“七二一大学”又称“七二一工人大学”。第一所“七二一大学”为上海机床厂为贯彻“七二一指示”,于1968年9月创办的上海机床厂“七二一大学”。

企业内部人才的选拔和培养,如何操作?

大多公司一提到培养,就想当然地认为是增加培训费用,到处找培训机构或培训老师,做一系列培训计划,还给负责培训的同事加上培训完成率这样的考核指标,如果单纯地认为培养就是培训,就走入误区了。

在人才培养和学习方面有一个著名的“721学习法则”70%的学习是在工作与生活实践中完成的,20%的学习是通过接受指导或在交流中实现的,10%的学习是通过课堂培训或阅读完成的。从战争中学习战争,才是最优的学习方法。

在实战中培养人才的方式有很多种,扩大工作职责范围、赋予挑战性的任务、直线或职能间的轮岗、行动学习、跨部门的团队学习、开辟新市场、解决瓶颈难题、代职大型团队的管理职能等等,都是能够快速提升员工能力的实战方法。

20%的能力发展是源于与高手的接触与见识,比如赋予内部导师或外部教练;制造与高管层接触交流的机会;通过人际网络寻找外部的伙伴搭挡等等。通过学习标杆,取长补短,提升自己的能力。

10%的能力发展源于知识和技能的教育和培训,这可通过相关专业技能培训、企业外部的辅导学习、领导力和管理能力培训、相关业务能力培训、各类书籍信息的阅读等等,充实自己的知识储备。

721法则,需要配套成体系地使用,单纯使用一种,都会让培养效果打折扣。

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我们要综合评估,从以下几方面考虑

1.人品——一个人的人品好不好,明显可以体现是否合适培养对象

2.有没有上进心——这说明员工是否一个爱学习,不段去提升自己的各方面能力

3.对工作态度、责任感、够不够细心——这样能断定这员工,对待工作是否端正

4.对公司所属行业的一些看法,及发展前景。——判断员工是否很长一段时间或永远为公司 服务。

5.团队精神——判断出员工经后,有没有领导和协调的一种能力。

到此,以上就是小编对于人才发展721法则的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才发展721法则的3点解答对大家有用。