人才发展支持hr，人才发展支持体系
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才发展支持hr的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才发展支持hr的解答，让我们一起看看吧。
为什么一个公司有很多HR？
其实HR这个说法属于舶来品，它是英语单词Human Resource的首字母缩写，翻译成人力资源，也就是我们俗称的人事
。 HR对一个大公司的重要性
一、选人
为企业选拔人才是HR的第一项重要职能。由于每个企业对于招聘的需求都是不一样的，有的需要较强的能力技术水平的，有的需要能为企业带来新鲜气息的年轻员工，希望为企业提供更多的创造性。为了明确企业的招聘计划，HR需要进行一次详尽的人事现状调查，为企业制定招聘计划提供坚实的数据依据。 在进行人力资源人力资源现状分析时，HR能深入了解员工的工作状态及潜力发展，并据此制定详细的岗位说明书，在面试前能先“做好功课”，确定求职者是否能够承担岗位职责，为企业挑选人才。
二、用人
这一步，是为了实现人力资源最优配置。HR通过岗位说明书，了解每一岗位的工作职责和能力要求，就可以把对应的员工匹配到此岗位，实现员工与岗位的较高的适配。让员工在适合自身的岗位上发挥更多的创造力和主观能动性，对于完成工作任务有很重要的激励作用。企业也能达到人尽其才的目的，为企业未来发展提供更多的可能性。
三、留人
员工入职企业一段时间后，难免因为各种原因产生离职念头。可能是报酬不到位，可能是员工心里委屈了。人力资源部门通过设立一套科学的薪酬绩效体系，通过对员工的工作表现和价值贡献进行评估，从而提供划分薪酬范围的依据。但是要注重公平公正公开，肯定员工的工作表现，合理的薪酬奖励也能激励员工创造更多的工作绩效。
HR的招聘推荐意见？
可以这样写
尊敬的领导：
感谢您给我们提供了机会，让我们分享一些关于公司员工招聘的意见和建议。
首先，我们认为在员工招聘过程中，招聘标准和流程非常重要。在制定招聘标准时，我们建议公司要注重招聘对象的专业素质、工作经验和个人品质，制定科学、合理的评估体系，确保人才与公司文化的契合程度以及对公司的贡献度。
其次，在招聘流程中，我们建议公司要注重以下几个方面的问题：一是宣传的力度不能少，要做好有效的推广和宣传，吸引更多符合公司招聘标准和要求的人才。二是在招聘过程中，要注重保护个人隐私，确保招聘过程的公平和透明。三是加强招聘策略的研究和创新，充分发挥各种招聘渠道的优势，定期调整和优化招聘流程。
最后，我们认为公司在招聘过程中，应该注重企业文化的传承和发展。对于符合招聘标准的人才，公司可以给予更多的关注和支持，帮助他们更好地融入企业文化，提高工作效率和满意度。
综上所述，我们建议公司在招聘标准、流程和文化传承方面不断创新和完善，为公司带来更有价值的人才和发展机会。感谢您的倾听，期待您的回复。
此致
XXX（员工代表）
多少人的公司需要hr？
主要看公司对人力资源的重视程度
大公司就一个人力经理的我见过
小公司 4 个人力资源管理人员的我也见过
所以，公司员工人数和占比也不太好说
一般百人左右公司至少是 4 人组
人事总监➕人事经理➕主管➕专员
或者直接没有总监
那就是三人组了。
一般来说至少几十个人的公司才会有固定的HR岗位的，小公司都是文员兼HR，毕竟一个专职的HR每年也需要几万的工资福利支出，对于几个人或十几个人的公司，老板都舍不得也会觉得没必要固定设置一个岗位来从事人力资源管理工作，基本都是让办公文员兼职干了。
到此，以上就是小编对于人才发展支持hr的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才发展支持hr的3点解答对大家有用。