人才发展咨询顾问，人才发展咨询顾问 做什么项目

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才发展咨询顾问的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才发展咨询顾问的解答，让我们一起看看吧。

如何看待人力资源咨询顾问这一职业？

咨询顾问是一个集业务与专家为一身的职业，他要求顾问有非常清晰的逻辑思考能力以及快速的业务处理能力。

所以想要去从事这块工作一般都需要有一定的工作经验，对行职业有一定的了解，以及快速学习行业信息的能力，同时需要良好的人际沟通能力以及极强的抗压性。

同时这也是一份锻炼个人耐力和体力的工作。

也是一份非常具有挑战性的工作。

我做了30年的管理顾问，也做企业的人力资源咨询顾问，感受到人力资源咨询顾问是很多企业需要的。

从市场上看，人力资源作为管理架构12个方面之一，是企业管理很重要的一个方面，企业有很大的需求，企业管理归根到底是人力资源的管理。

从专业上看，人力资源是一个专业性很强的行业，需要了解公司的发展战略，便于制定人力资源战略；需要了解组织变革、岗位分析，便于开展招聘与选拔；需要了解业务流程，便于制定培训与发展规划；需要了解流程的关键节点与里程碑，便于设计绩效机制与薪酬方案等等，这些对人力资源的专业性要求很高。作为人力资源咨询顾问要求的就会更高了！

纯人力资源专业的做不好这项工作，需要掌握管理架构12个方面、有业务经验才能胜任。

人力资源的难点是招聘，要在很短的面试时间判断一个人是否符合要求，是很难一件事。

人力资源的重点是绩效，做好绩效，通过机制来引领公司目标实现，创造更大价值，这才是人力资源的重点。

要想成为优秀的人力资源咨询师，需要有管理架构的思想、有各行业的经验积累、政策性要求强，才能够做好这项工作。

以上是我对人力资源咨询师岗位的理解，并且也是这样带领团队做的，这个岗位是需要综合管理能力和经验，是实践性很强的岗位。

我是管理架构师张岩，企业管理问题专家，从业于管理咨询与管理培训行业30年，欢迎关注我，了解更多管理和职场方面知识，让你的管理不再纠结！

这个职业有两种，一个属于中介公司，也叫猎头公司，帮企业招聘专业人才，有偿服务！另外一种就是企业内部的职业，叫人事部助理，帮公司网选人才，层层选拔，严格考核，最后交人事部经理定夺！

小公司做商业咨询顾问服务一般包括哪些？

处于发展期的中小企业和创业初期企业通过专业的顾问咨询服务，可以从商业模式创新开始，提升中小企业和初创企业的发展前景和竞争能力。一般咨询团队会为中小企业和初创企业的创新项目，做专业的指导，梳理商业计划书、营销方案、建立完善的品牌管理制度，梳理VI、SI的设计和使用规范，搭建人力资源构架和核心人员的股权激励方案，使自身迅速地获得企业目标客户和风险投资机构的信任和青睐。同时，具有创新精神的中小企业，是最有活力的一个群体，并且拥有极大的创新意愿和创新精神，但缺乏专业的人才、团队。因此，通过咨询公司提供专业的咨询服务，可以为中小企业和初创企业在发展初期，提供低成本，非雇佣制的顶级人才顾问服务。服务方面包括以下几种：1、管理咨询 2、商业计划书设计和输出 3、营销策划咨询 4、商业模式创新咨询 5、股权激励措施和架构 6、人才猎聘 7、投融资中介和投融资路演服务。咨询公司会按照前期调研后根据公司发展要求，在各个环节，给与专业方案的支持，制定适合公司自身实际情况的各类解决方案，并辅导方案实施。而咨询公司提供的服务策略大致有以下几个：1．咨询顾问深入企业，成为企业创始人团队的高级参谋。2．根据企业发展的实际情况，提供各项可能发生的服务，提供专业的解决方案。3，在服务周期内，直接参与企业的各项高管重大会议，并提供专业意见和会议纪要。4．根据企业的实际情况，推荐投融资机构，为企业融资给出专业意见和直接帮助。

到此，以上就是小编对于人才发展咨询顾问的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才发展咨询顾问的2点解答对大家有用。