技能人才与社会发展规划，技能人才发展空间

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于技能人才与社会发展规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍技能人才与社会发展规划的解答，让我们一起看看吧。

人力资源领域以后的趋势和发展方向有哪些？

我国灵活用工处于发展初期，模式单一，主要包含劳务派遣和岗位外包，但本质与海外一致，即人才租赁：由中介机构（用人单位）向企业（用工单位）提供用人服务，并收取一定比例的服务费（可按项目、按小时、按人次）。

据人社部数据，2016年人力资源服务全行业营业总收入11850亿元（含服务外包等业务的代收代付部分8792亿元），同比增长22.4%，2017年全行业收入达到1.44万亿元，同比增速21.87%，维持较快增长。另据灼识咨询数据，17年中国大陆人力资源解决方案市场中，人才寻猎、招聘流程外包及灵活用工市场规模分别占比63%/1.8%35.2%，其中灵活用工业务市场份额有明显提升。

政府出台政策鼓励培育行业领军企业发展，有助龙头做大做强。2017年10月11日人社部印发《人力资源服务业发展行动计划》，为实现充分就业和优化配置人力资源，明确规划到2020年，人力资源服务产业规模预计将达到2万亿元，培育形成100家左右在全国具有示范引领作用的行业领军企业。

据领英发布的《“一带一路”人才白皮书》，当前中国企业在海外人才布局方面面临三大挑战：难以触及高级别海外人才、缺乏找到合适候选人的渠道，和缺乏全球范围内的雇主品牌认知度。2016年，在受访的国有企业中，66%的企业表示难以找到高级别的人才，40%企业寻找特殊技能人才困难，并且在吸引人才时薪酬福利竞争力不足，另外对于海外市场的双向陌生导致36%的企业缺乏找到合适候选人的渠道。据人社部发布的《人力资源服务业发展行动计划》，政府鼓励有条件的人力资源服务企业在“一带一路”沿线国家设立分支机构，大力开拓国际市场，构建全球服务网络，为我国企业“走出去”承接国际服务，提供特色化、精细化人力资源服务，有望迎来新发展机遇。

劳务派遣政策管控趋严，灵活用工模式下企业和服务机构权责划分明晰，迎来快速发展。劳务派遣模式诞生于1970年代末，改革开放后外企进入中国，通过这种方式聘用中国劳动人员，至2007年我国颁布新《劳动合同法》，明确劳务派遣为合法化业务形态，2008-15年是劳务派遣快速发展发展期。

因企业与中介签订派遣协议而非劳务合同，派遣主体之间的权利义务、风险划分不明确，劳工权益难以保障，2014年3月，人社部公布《劳务派遣法》，要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，比例不能超过用工总量的10%，倒逼行业重新规范用工模式。相比传统劳务派遣，灵活用工的中介企业全面承担用工风险，提供招聘、培训、管理、薪酬发放等各环节全风险服务外包，有助满足企业突发性、临时性的用人需求，降低用工成本、提升管理效率，契合政策发展方向。

社保征管2019年1月起由税务部门统一进行，有助人资服务行业规范度提升。前期由各地区根据各自情况自行规定征缴方式，随意性较强，同时社保档案资料（劳动部门）、资金使用（财政部门）、征缴标准（统计部门）、实际征缴（地税部门）等各环节由不同部门负责。

谢谢邀请，人力资源领域以后的趋势和发展方向，这个话题有点大，我只能抛砖引玉，说说我的想法，请大家指正。

1、“共享经济”模式进入人力资源，以往的模式，是“公司+雇员”的方式，公司支付劳务报酬雇佣员工进行劳动。而随着科技水平的进步和思想观念的转变，“平台+个人”的模式越来越流行，2015年以来，具备共享特征的“设计”，“咨询专家”等职业逐步兴起，而在2020年疫情情况下，“西贝”将员工共享给“盒马”，更是成为了行业热点，在未来，优秀的人才是整个行业共同的资源，而不局限于某一公司。

下图是原西贝的员工在盒马上班。

2、组织结构的变革：从原来传统的职能式组织结构转为以项目为主体的矩阵式组织结构，这个组织结构越来越多的出现在互联网公司和研发公司，以我们公司举例，目前我们进行的矩阵式组织结构，以项目考核制代替原本的绩效考核制，更加灵活敏捷的促进了项目的开发。这个有兴趣大家可以仔细了解研读。

下图是传统的职能式组织架构：

下图是项目为核心的矩阵式组织结构（华为）：

大家可以仔细的对比当中的区别。

低学历，有技术手艺的工人技术员，未来发展前途会如何？

中国是一个制造业大国，需要大量的技术工程师，蓝领工人甚缺！薪酬方面根本不用担心.有技术手艺的技术人员涵盖了很大范围，不知道你是哪一个层级的人.如果属于的是高技术人才，那相当抢手！学历低但是技术好的人大有人在，薪金非常高的！只要你不想当领导走仕途，你的发展会很好的.但是这里要说明一点，没有学历不等同于没有文化，想在技术上有所成就，不断学习是必须的，而且技术到了一定程度，必然是夸学科.所需要的文化底蕴和基础学科知识一点都不少，也就是说，不管你有没有学历，想吃技术这口饭都必须要不断钻研，不断学习，学科知识不能少！不一定非要在学校里面学习，但是学习是必须的！任何技术到最后拼的一定的学科知识.

学的专业是工科的，公司里面干活的人员都或多或少的都掌握了一定的技术，我觉得这些有技术手艺的工人，想要在未来的高科技环境下生存的好，有以下几点需要做好：

把自己的技术学精通，同时向外扩展，掌握成品生产的技术规范，难点重点要点，扩大自己的经验广度，这样即使高科技来临，也有需要的地方，比较不容易被淘汰。

我觉得一定要掌握好本行业的技术，有一个同事，是退休了之后来公司上班的，招聘来了，干了一段时间，老板就觉得他还是什么也懂的样子，一瓶子不满，技术不精，认识他的人说，他在没退休之前就这样，老板觉得不行，说等招聘新人了，就让他走人。

作为技术工人，如果连自己专业的技术都没有掌握好，那还谈什么未来，更别说高科技了。

尽量向高科技方向发展，比如，像机械类的技术工人，如果以前在开普通车床，公司有数控车床了，可以积极学习了解一下，像数控车床靠拢，刚开始的时候可能不太容易，但是已经有基础了，也还是能够学会的。

未来总是在变化，有时候短时间内可能看不到，但是随着时间的推移，科技在渗入，温水青蛙，我们个人要做好准备，接收新的东西，消化新的科技，跟上时代的步伐，作为技术手艺工人，未来也还是有前途的，并不可怕。

总之，我觉得，好的技术工人到哪里，什么时候都吃香，掌握好本行业的技术，积极向新技术靠拢，不局限于一域，固步自封，未来发展还是可观的。

其实，技术手艺是核心竞争力，对于学历来说，现在每个人都可以制定自己的学历晋升计划，成人高考，在职研究生，MBA等，都是提高自己学历的途径。

只有技术手艺的人，在职场中也许技术序列的岗位能走到很高的级别，但是如果要追求行政岗位的级别，就务必加强自我学习，提高自己的学历基础。

未来的发展前途其实靠自己的把握，自己希望发展进步，就会去学习提高，付出总会有回报，只是你的路比别人更艰辛。

首先，感谢邀请，您的问题中问到低学历，有技术手艺的工人技术员，未来发展前途会如何？，不知道您是学什么的，不过现在拥有一个好的手艺真的是难能可贵，现在的市场理念不是常说：学一行，爱一行，专一行，精一行，不求什么都会，但求精细操作。

您问到前途问题，现在的发展，多数是向着人工智能化发展，智能化的东西，操作起来事半功倍，而且效率也高，远远的超出人工好几倍，甚至说要比人工的要精细很多，替代了大量的人力，但是也有它遥不可及的事情，现在的人都开始返璞归真，只要是纯手工，肯定会受到青睐，也有大多数人是冲着手艺去的。

现在的手艺人不多了，都想着挣不到几个钱，甚至说比较的枯燥，已经把家族的手艺，甚至师傅教会的东西甩在一边，前面说过，要想生存，必须精通，精细，精致，只要坚持你的手艺，以后的路肯定会越走越宽，而且很大，我国是人口大国，手艺人永远不会被埋没。

说的有些笼统，希望见谅，就知道这些。祝你好运，有志不在年高，学历不在深浅，只要肯钻研，人不懒，哪里都可以发光，发热。

感谢邀请！本人就属于低学历有技术手艺的人，未来怎样我也不敢说，就说说我现在的情况吧。我上世纪八十年代的初中生，家境极为贫寒。九十年代开始做泥瓦工，期间接触过房建蓝图，有时候喜欢看看平面图。做过泥工、铺装工、钢筋工等，对每个工种的简单图纸的都喜欢去看，一次偶然机会去给亲戚帮忙管理一个工程，顺便把施工管理也代做了。第三年机缘巧合以前我帮亲戚做的那个老板打电话给我，让我帮他做一个园林工程的施工，从此就在这个行业扎根了，我从一个电脑鼠标都不会玩的人，到现在各种办公软件用的得心应手，园林行业复杂一点的预决算和材料下单都是信手沾来的事。这个行业尤其是著名房地产公司下面都是985、211毕业的大学生甚至于研究生。当然我是施工单位的，我个人认为学历并不是非常重要，只要你肯努力，高学历会的CAD等办公软件你会，高学历不会的经验你也会，这就有竞争力了，很多东西高学历固然好，但是是靠现场丰富的经验才能解决的。设计院设计的园建图纸，我可以在没有施工前找出至少95%的设计问题，所以后期施工时得心应手，同时也可以提前发现对施工方不利的部分，提出变更。至于发展前景如何，个人认为还好吧，我现在就职于杭州一家园林公司，每年接到的朋友电话无数，邀请我去给他们公司管理。当然工资也还一般般，毕竟没有学历和证书。

到此，以上就是小编对于技能人才与社会发展规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于技能人才与社会发展规划的2点解答对大家有用。