人才发展外部挑战，人才发展外部挑战包括哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才发展外部挑战的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人才发展外部挑战的解答，让我们一起看看吧。

企业面临的外部挑战不包括什么？

企业面临的外部挑战不包括战略风险管理，战略风险属于企业内部风险。

外部挑战主要有国家经济结构调整、全球经济增长放慢、国际经济规则变化带来的政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险等。

当前我国经济发展面临的主要挑战有？

当前我国经济发展面临的主要挑战包括：经济结构调整压力、产业升级和创新能力提升的需求、环境污染和资源短缺的压力、人口老龄化和劳动力供给不足的挑战、贫富差距扩大和社会不平等问题、金融风险和债务问题、外部不确定性和贸易摩擦的影响等。

应加强改革开放，推动创新发展，加强环境保护，优化人口政策，加强社会公平，稳定金融市场，积极应对外部挑战，以实现经济可持续发展。

求助管理学问题：简述引起组织变革和发展的外部因素有哪些？

引起组织变革和发展的外部因素有:经济环境、市场环境(竞争者)、顾客需求、人力资源市场、新技术、等等。

推动组织变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分。

(1)外部环境因素

①整个宏观社会经济环境的变化。诸如政治、经济政策的调整，经济体制的改变以及市场需求的变化等等，都会引起组织内部深层次的调整和变革。

②科技进步的影响。知识经济的社会，科技的发展日新月异，新产品、新工艺、新技术、新方法层出不穷，对组织的固有运行机制构成了强有力的挑战。

③资源变化的影响。组织发展所依赖的环境资源对组织具有重要的支持作用，如原材料、资金、能源、人力资源、专利使用权等。组织必须要能克服对环境资源的过度依赖，同时要及时根据资源的变化而顺势变革组织。

④竞争观念的改变。基于全球化的市场竞争将会越来越激烈，竞争的方式也将会多种多样，组织若要想适应未来竞争的要求，就必须在竞争观念上顺势调整，争得主动，才能在竞争中立于不败之地。

(2)内部环境因素

①组织机构适时调整的要求。组织机构的设置必须与组织的阶段性战略目标相一致，组织一·旦需要根据环境的变化调整机构，新的组织职能必须得以充分的保障和体现。

②保障信息畅通的要求。随着外部不确定性因素的增多，组织决策对信息的依赖性增强，为了提高决策的效率，必须通过变革保障信息沟通渠道的畅通。 

疫情过后中国会面临哪些风险和挑战？

一、 挑战及预期改变

第一，2020年我国出现了失业率上升的情况。1、2月，全国城镇失业率分别为5.3%与6.5%，环比上升0.1和0.9个百分点，其中第三产业的失业情况比较突出。根据BOSS直聘发布的《2020年春节后十天人才观察趋势》，新增就业需求同比减半，复工以来新增就业需求开始恢复，而小微企业新增需求同比减少61%。虽然复工复产稳步推进、就业压力有所缓解，但最近境外收入病例持续增加，并有造成社区传播的风险，可能造成全国范围的二次疫情，故就业形势还面临了极大的挑战。

第二，我国的医疗用品产能虽短期内迅速扩张，但会面临疫情结束后的产能过剩问题。虽然一些地方政府出台了“疫情结束后将全额收购防疫物资”的政策，但毕竟无法一次性解决产能问题，目前口罩的原料之一——熔喷布的价格已明显回落，一些重仓口罩的企业面临较大的压力。

第三，疫情期间，我国各级政府在中央的统一部署下，迅速制定了防疫措施、投入防疫工作。但同时我们也应注意到，一些地方的政策明显与法律、与上级政府制定的政策有抵触部分，还有一些干部、工作人员有不尊重法律法规、正常程序的工作缺点，不少人仍是以“领导指示”为最高准则。这反映出依法治国的观念还有待进一步推进。

二、 机遇

第一， 疫情可能会带来消费观念的变化。上一年度我国口罩消费量为13亿个，虽然疫情结束后口罩用量会大幅下跌，但相当一部分消费者会养成日常戴口罩的习惯，这未尝不是一个机遇。如果我们的宣传部门能因势利导、大力宣传勤洗手等卫生习惯与疫情的联系，则有望帮助“爱国卫生运动“，同时也能提振日化市场。

第二， 由于世界疫情日益加重，而我国面临防疫物资产能过剩的问题，短期内有大量的出口防疫物资的利好。这次疫情也有可能部分改变中美贸易纠纷的状况，是我国占有更多主导权

总而言之，疫情虽然是天灾，挑战了秩序、社会和个人，但也带来一些机遇。若政府和企业加以研究利用，可以起到一些正面的效果

到此，以上就是小编对于人才发展外部挑战的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才发展外部挑战的4点解答对大家有用。