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人才的纵向发展,人才的纵向发展是什么

克图人才网 2024-12-25 04:55:02 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才的纵向发展的问题,于是小编就整理了6个相关介绍人才的纵向发展的解答,让我们一起看看吧。

人才发展部门做什么的?

人才发展部指的是发展各类人才的部门,也就是说专门注重于各类人才发展的部门。人才发展部针对的对象主要是各类人才,同时会加深他们的技术能力水平,而且还可能想方设法地提高各类人才的能力,包括横向和纵向发展。人才发展部也是公司单独列出来的部门。

人才的纵向发展,人才的纵向发展是什么

人才储备的标准和方法?

  任何一个企业,其员工都是由不同职务层次的人员构成的,整个人员结构犹如一个金字塔,层次越高,人员越少。每一层次都有一部分优秀的人员,他们不仅在本层次中起着模范带动作用,还充当向上一层次补充人才的作用。这些“可以取代上一级工作的人员”,就是企业的储备人才。

  要保证企业人力资源供给与需求达到平衡,就要遵循金字塔定理:公司里各职务层次中的储备人员数应不少于其以上各层的员工人数总和。如层级B中储备员工数量,应不少于层级A中的员工总数,一旦层级A出现空缺,则可从层级B中的储备人员选派替补。这是纵向的、梯队式的人才储备机制。

  企业人员异动不仅仅是纵向的,也经常是横向的,如营销序列的区域经理,如果他具备一定的管理能力和潜质,也可以发展到行政序列担任公司副总;生产序列的主管,也可以转到技术序列从事研发、设计等工作。企业在制作人才诸备计划时,也要考虑到选择横向相关部门的人员作为储备人员。

如何建立人才梯队?

首先,人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划。由人力资源部专业人员及公司相关管理人员组成专家小组,针对公司现在各岗位的岗位职责说明书和岗位要求,制定出各岗位的发展方向,可以以图文或图表的方式制定出来。职位发展可以是横向的也可以是纵向的。由人力资源部制定人才梯队建设制度,经过专家小组讨论,通过则可实施。

京东未来星是啥项目?

区域未来之星项目——AFS(Area future star)是京东物流子集团华东区域分公司的战略性储备人才项目,旨在打造具备京东精神、区域风采、深耕物流业务的区域中层管理人才。
此项目整合京东物流华东区域的优质资源,结合AFS未来5年的能力要求,打造专属定制的发展计划,关注AFS的长远发展。

京东未来之星是区域性的战略性储备人才项目,旨在打造具备京东精神、深耕京东零售客服业务或物流客服业务的中高层管理人才及高阶专业人才的长期人才发展项目!

项目培养以”战略领航、人才先行”为宗旨,联动集团JD STAR项目组将培养、发展资源整合,结合未来3年的能力要求,通过精心定制的培养计划:各体系进阶轮岗、体系化精品课程、高管导师、项目历练、团队创造性活动等,关注人员的长远发展,打造成长的快车道,同时提供管理通道和专业通道两条发展路径, 打造复合型管理人才及纵深型的专业人才。

人才一代比一代强 意思?

人才一代比一代强的意思就是说,人才在任何时代都会出来,但是新的人才出来,要比上一次出来的人才有更加强的能力,因为时代在进步,所以人才他的擅长之处也在不断的跟随着时代的进步而进步,每个时代的人才都有自己独特的过人之处,所以没有必要进行纵向的比较。

设计师是纵向发展好,还是横向发展好?

纵向发展。譬如我的经历,我深圳大学毕业设计第一名,曾获得polis全国建筑设计竞赛贡献奖,鼓鸣寨夯土建筑国际竞赛三等奖。大学花了很多时间在建筑上,毕业之后去香港工作,再去北京某知名事务所做项目负责人。现在做自己的工作室,不惧怕任何类型的设计项目。目前做了一些民宿,室内,办公楼展厅也做。

所以纵向深度可以让你更有竞争力。而横向,可以快速补充,或者找人帮忙。我们的网站就是同事做的。

到此,以上就是小编对于人才的纵向发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才的纵向发展的6点解答对大家有用。